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转型产品经理必看 - 更多技术 - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
...人成长。做好产品的同时，也做好了自己。
我的产品方法论
在整个互联网产品行业里，我属于产品新人，需要学习和掌握的东西还有很多，在此不敢高谈阔论，只把自己的理解记录下来。在这一年的修炼过程中，我慢慢形成...
为何谷歌不可复制？ - 资讯 - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
...超越资本和劳动力的最重要的生产要素。
德鲁克的管理方法论似乎与谷歌的做法有着不小的冲突。比如德鲁克强调知识强于劳动力(员工)，而谷歌却极力推崇员工的自发创新。本书的开头，入职不久的乔纳森将一份包含产品研...
简单谈谈软件配置管理 - 项目管理 - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
...控制、配置状态记录及配置审计，来达到建立与维护工作产品的完整性。
配置管理提供了结构化的，有序化的，产品化的管理软件工程的方法。它涵盖了软件生命周期的所有领域并影响所有数据和过程。配置管理是指用于控制...
阿里巴巴：大数据基础建议及产品应用 - 资讯 - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
...数据公共层建设涉及团队：超过20个
阿里巴巴数据建设方法论
阿里巴巴One Data 的4S使命
无公共层时-数据关系表现
bods（基础层）：集团数据公共层实现的ODStbcdm（中间层）
大数据的内在魅力：基础建设（质量、效率...
一个自媒体的运营手记：我做公众号已经两年多了 - 资讯 - 清泛网 - 专注C/C...
...要避免我走的弯路，第一步就是先想好你的定位。其实做产品，做公司也一样，要想好自己的业务方向，不要受不住诱惑，胡思乱想，否则就会做成一个啥都有的产品或者公司，没有优势，也没有竞争力，也很难做大。
关于内...
华为公司的新产品研发流程管理 - 项目管理 - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
华为公司的新产品研发流程管理引言：高效率和高质量似乎永远是一对解不开的矛盾。以企业的研发环节为例，技术纷繁复杂，更新变幻莫测，如何决策?如何投资?如何预算控制、...引言：高效率和高质量似乎永远是一对解不开...
《精益创业》读书笔记 - 资讯 - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
...方法。如果采用这种方法，我们可以开发一个最小化可行产品，让项目正...将项目视作一项实验，找到计划中非事实性、假设性的部分，然后制定测试方法。如果采用这种方法，我们可以开发一个最小化可行产品，让项目正式启...
“媒”出路？如今“媒体+行业”创业机会多得是 - 资讯 - 清泛网 - 专注C/C+...
...功能定位和价值实现模式的认知。
“媒体+行业”的基本方法论
第一阶段：
选择一个拥有较大市场规模和受众用户的传统行业细分领域，建立针对甲方、乙方以及第三方等行业参与者，具备媒体内容和连接社交功能的新媒体...
为什么要建立结构化的产品开发流程管理 - 项目管理 - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
为什么要建立结构化的产品开发流程管理企业产品开发流程往往结构化程度明显不足： 1.开发产品没有一个统一方法; 2.产品开发流程是局限于研发工作的部门流程，而不是面向市...企业产品开发流程往往结构化程度明显...
淘宝应对双\"11\"的技术架构分析 - 大数据 & AI - 清泛网 - 专注C/C++及内核技术
...有意思的地方，分享一下他们的解析资料：淘宝海量数据产品技术... 双“11”最热门的话题是TB ，最近正好和阿里的一个朋友聊淘宝的技术架构，发现很多有意思的地方，分享一下他们的解析资料：
淘宝海量数据产品技术架...